Projekt-Verfolgung
Warum sollten Sie als Projektsteuerer rivera einsetzen?
Weil Sie in Projekten denken. Und weil Sie Projekte über ihren ganzen Lebenszyklus – von der Projektakquisition bis zur Referenz – begleiten müssen. Ohne ständig die Software zu wechseln.
Und was bringt das Ihren Projektleitern?
Überblick und die Sicherheit, bei allen Projekten auf dem aktuellen Informationsstand zu sein. Betrachten wir einige Beispiele:
- Sie schreiben Nachunternehmer-Leistungen aus und müssen deshalb jederzeit wissen, welche Gewerke noch bis wann und zu welchen Kosten zu vergeben sind, um Ihre Budgets einzuhalten und um Ihre Terminplanung nicht zu gefährden.
- Bei der Bauabnahme treten Mängel auf. Die Steuerung der zeitnahen Abarbeitung von Mängeln und die Verfolgung des Mangelstatus sind daher wichtige Bestandteile der Projektverfolgung.
- Sie bewerben sich für ein Projekt und werden aufgefordert, eine Referenzmappe vorzulegen. Das macht Arbeit. Es sei denn, Sie haben eine Datenbank, aus der Sie die passenden Projekte per Knopfdruck ermitteln und gleichzeitig Präsentationsunterlagen daraus erzeugen können.
- Sie planen die Auslastung Ihrer Ressourcen. Da hilft natürlich eine Übersicht, die Ihre Projektchancen enthält und nach Projektstart und Leistungsbereichen und Projektvolumen ordnet.
Und wie sieht es mit dem Nutzen im Vergleich zu den Kosten aus?
rivera amortisiert sich in kurzer Zeit. Ein Projekt, das Sie gewonnen hätten, wenn Ihre Bewerbungsmappe schneller vorgelegen hätte oder eine interessante Projektanfrage, die liegen bleibt, weil der zuständige Bearbeiter krank geworden ist, kostet oftmals mehr als die gesamte Einführung von rivera.
rivera entlastet Ihre Mitarbeiter, denn die vielen Excel-Dateien, die jeder für sich führt, entfallen. Alle notwendigen Informationen sind jederzeit griffbereit. Dadurch können Sie sich auf Ihre eigentlichen Aufgaben und die Wirtschaftlichkeit Ihrer Projekte konzentrieren. Die Qualität Ihrer Arbeit nimmt zu und damit die Zufriedenheit Ihrer Kunden. Das ist entscheidend für Ihren Erfolg.
Ein erfolgreiches Projektmanagement erfordert ein umfassendes Informationssystem. Daher haben immer mehr erfolgreiche Projektsteuerer das in der Praxis erprobte rivera im Einsatz.
Infoblätter Projekt-Verfolgung (zip, 1,1MB)Lesen Sie weiter: Projekt-Dokumentation - Projekt-Entwicklung - Projekt-Organisation - zurück
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